|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supervize Supervizi chápeme jako komplexní profesionální pomoc pro příslušníky různých profesních oborů, kteří chtějí reflektovat své profesionální jednání a z něj plynoucí problémy, konflikty a „slepé uličky“ . Vlastní profesionální jednání je reflektováno v kontextu osoby, instituce a společnosti, a tím podněcováno ke změnám. Cílem jsou nové, promyšlenější způsoby pohledu a koncepční myšlení, nové chápání vlastní role a funkce a nové – flexibilní – jednání. V souladu se zakázkou může supervize doprovázet dosažené změny v myšlení a jednání jedinců směrem k nastartování nových osobních, týmových a/nebo firemních procesů a struktur. Formy: individuální supervize, supervize týmu, projektová supervize, supervize řízení Koučování Koučování chápeme jako poradenství ve firemním (pracovním) kontextu. Jeho cílem je podpora a doprovázení na cestě za stanovenými cíli. Zahrnuje jak reflexi aktuální situace a existujících překážek a těžkostí, tak provázení na cestě za řešením a podněcování k osobnímu vývoji. To vede k navýšení vlastní spokojenosti a zdraví a k umocnění možností uskutečňování vlastních i skupinových cílů v pracovním kontextu. Formy: individuální koučování, koučování týmu, koučování skupiny |
| Institut pro koučování a supervizi (I-KOS) Praha I-KOS je občanské sdružení zaměřené na podporu rozvoje know-how pomáhajících profesionálů a organizací. I-KOS za tímto účelem nabízí služby profesionálům a organizacím - supervize a koučování. SUPERVIZI a KOUČOVÁNÍ považujeme za dva základní profesionální nástroje, které umožňují:
I-KOS touto nabídkou vychází vstříc společenské poptávce po rozvoji managementu a kvality služeb pomáhajících profesionálů a/nebo organizací pomocí koučování a supervize. Základním teoretickým východiskem naší supervizní práce a koučování je systemické (konstruktivistické) myšlení. Teoretická základna profesionálů I-KOSu Praha je však mnohem širší a nabízí možnosti pragmaticky - s orientací na potřeby zákazníků - kombinovat účinné prvky jednotlivých pomáhajících přístupů:
Supervizoři a koučové I-KOSu Praha
Supervizoři jsou profesionálové s bohatým multidisciplinárním záběrem, díky němuž nabízejí široký pohled na problematiku podepřený především praktickými zkušenostmi v prezentovaných oblastech. Podrobné informace a kontakty Zájemcům o informace a/nebo spolupráci rádi zodpovíme další konkrétní otázky či poskytneme podrobné informace o našich aktuálních možnostech. Informace si lze vyžádat mailem na adrese i-kos@spas-praha.com nebo telefonicky na číslech 222 521 008 a 731 455 511 (Martina Pazderová) nebo 603 223 510 (MUDr. František Matuška) či 737 759 863 (PhDr. Vratislav Strnad). |
| Reference: Organizace spolupracující s profesionály I-KOSu Praha
|
| Orientační ceny služeb (supervize a koučování) Základní cena činí 600 Kč/ 1 hodinu práce:
Výsledná cena při dohodě o dlouhodobé spolupráci
je součástí dojednaného kontraktu. |
